论坛元老
朝请大夫(从五品上)
- 积分
- 5734
- 威望
- 4187 点
- 资产
- 1596625 金币
- 注册时间
- 2007-1-13
|
虽然本人不在人事部门, 但因为工作关系, 为应对本部门的业务扩展和客户不断增加的需求, 本人在这两年里面试过超过300多人次(包括WALK-IN INTERVIEW), 并且从中直接选择了38名不同技术层次雇员. 这些应聘者的国籍包括新加坡, 马来西亚, 中国, 印度, 菲律宾, 缅甸, 印尼,泰国, 等等. 本人是一个技术主管, 这些人招进来以后直接或间接作我的下属.本文仅想从面试者的角度来评估应聘者的成败. 提供应聘的参考意见.- V! j' S( g7 S$ x0 f/ f/ V) z1 C
0 u% q5 _$ u% C! N) n! Z- G
5 v( O- ]7 C" |* n' ~ minterview2
0 R7 y9 s1 c2 P% K
7 ]( _3 b9 A& j7 P3 J
: s: ? b' z7 B1. 要推销自己,但不是炫耀自己: M2 ^- \7 c2 M7 G8 p% [
1 Q; Q! Q2 I8 U& r- E1.1 认清楚自己的强项和缺点.0 ?4 P: h; I! P3 t; }" r3 d
面试者会事前分析应聘者的基本情况,尤其优缺点.应聘者也应当做相同的分析,并针对自己的弱点想清楚弥补的手段.& o( p. H0 v$ S& m3 w
你要讲清楚自己的强项,但不要夸大其词,否则面试者会问你更难的问题.
+ H; N* R# ^ z$ O! [9 R3 N, Q8 D: c( G- ^- \( O/ ^
1.2 条理化自己的工作经验和学习经历1 p' r1 z; P$ ]" {
你的简历上已经写清楚这些,你只需三言两语一带而过.
3 f x. }( i% f M8 Z2 a你应该讲出来你学到了什么,独立完成了什么.
% D8 F( f v* U0 T; l( S- p6 F) Y$ C- a
1.3 尊重面试你的人
" `3 r g1 V, }2 ]( p0 a面试你的人通常有技术主管,你绝对不能认为面试的人没有你懂,即使你已经知道他们不明白,你也要讲,"我说的这些,你们一定都很清楚,我是班门弄斧了".就算你偶尔讲错,他们也会及时把你引回正路.
3 _! ?6 c3 u+ \9 \4 S
, T) \& F% j5 [! ?2. 要充分了解用人单位的具体需求3 {7 \' m: M1 ^- z
* C H3 R9 r4 B
2.1 准备工作要充分
! H+ t. H7 k2 M' e) Z6 Y8 K& A' N1 K你要尽可能了解招聘公司的情况,并且针对得到的资讯作充分准备. E. C# @$ q0 P( |4 P
" [& o+ f7 h6 N: f- Y. z; G8 l4 G+ i; A. K
2.2 适当向面试者提问2 s g$ @/ j4 V4 B: k! E4 ^5 d/ `
即使你已经很了解招聘公司的内幕,你还是最好向面试者提问相关问题,然后根据他的讲法,谈出你可能为公司作出的贡献.
1 l/ ]9 N! z8 O4 \1 A" h: L绝不能自以为是,轻易谈及你对招聘公司的经营方式的不认同.' ~& _6 |7 e1 v ]; c
2 m& @& i& X! e9 N& q/ S
2.3 仔细分析职位的必需条件* n ^9 O0 K. c8 a4 m' |
你只需告诉面试者,你认同这间公司的理念即可.
$ |$ Q8 ^6 l; N& P' {, l8 s你所应聘的仅仅是一个职位,应该着重强调你如何胜任这份工作.4 d; j3 C1 f ]9 z V* w
你的学历和工作经验仅仅是一个方面,面试者最想听到的是你的未来工作兴趣,工作方案,如何适合这份工作.
/ o1 z# h6 l5 P" F! T, W+ m; q1 v+ L2 e7 |8 ^2 a& @
3. 自信来源于充分的基础知识的准备) U, F/ ]" q5 G
9 ~9 s2 q1 R7 ^& H3 |1 F
3.1 良好的理论基础知识在竞争中永远占有优势
! F/ _! B. _4 e2 }6 n A无论你是新毕业还是有丰富经验者,"忘记了"都不能成为不懂基础知识的理由.对于最基本概念出错的人,我从来不原谅.例如电子专业毕业不清楚电阻并联,门电路组合逻辑...我完全没兴趣接下来问其它问题.
, q0 U: w+ {6 P- t- m
, x& y7 ~2 @$ p5 q/ c7 T& z3.2 对你的答案作适当解释
! k" ?+ V0 m2 d2 n7 A- {; c你可能不确定你的答案是否正确,这时候,适当地解释一下你的分析思路是非常必要的,无论你的答案是否正确,都会收到良好效果.1 z7 X% E& k% ~8 F2 `
但要切记,这种解释的目的是为让面试者了解你的思路,绝不是让他接受你的错误答案.9 O4 A; K2 p: ^4 y; ~
9 M) I( G- I- b, Z& H5 e3.3 弥补你的缺失
& W. x% x4 J) ]3 D你可以用"我还可以继续学习","根据我的情况,只要两三天,就能学会"这样的话来说服你的面试者.但这要在承认自己不足的前提下诚恳得承诺.6 U; n% O3 B, U9 _, V
}: P# n0 `& ~ P8 J4. 你一定会遇到不懂怎样回答的问题- S9 z6 Q8 `. ?
4 q4 C9 {* b) G9 {
面试者一定会考到你不懂的问题.本人一直会遵循这样的顺序,先问你的原来工作或学习的重点,然后顺藤摸瓜,一步一步深入,总会问出你的极限和缺陷.
" k# S& j+ `7 g! J
% O0 v4 H8 d! Y& z5 ^4.1 妥当的回答可能会得到更高的分数& y5 F0 a( o1 Y2 Y1 ?
机智地回答不会的问题,通常会拿到更高的分数.你一定不要试图蒙混过关,既然问到了,就一定要正面回答.你无须讲你不会,但你要用一句话讲清楚为什么不会.然后给出你从不知者角度能想到的解决方案.
/ \- `8 R) t! m/ s; k! ~3 s0 r9 ]* n7 D7 X+ d" u" \
4.2 不要以为你回答不上来就失去机会2 Q; i1 I( p6 t5 [2 n% J$ d1 ~
千万不要因为你回答不上来就紧张,没有任何一个应聘者能100%回答对问题.面试者与其说选回答对问题最多的人,不如说是在选择回答错问题最少的人.
: o$ [3 D1 m6 i0 y D记住,不会的问题和答错问题性质是不同的.本人就不喜欢不会的问题不讲清楚不会,在那里乱猜瞎蒙兜圈子的人.
/ R' \( e4 r- Y) \
6 y9 D9 a0 R6 n3 x5. WALK-IN INTERVIEW & HR APPOINTMENT! ]7 D4 M% T& E* N# ^
7 h; c! u k' ?) F) e `如果是HR预约的面试,你最好准备一个超过7分钟的PRESENTATION.因为你可以获得20分钟的机会.但你要准备好随时会被打断,因为面试者可能会突然想起一个问题.这不能算作没礼貌.因为你的临时应变能力也是一个重点考察项目.
$ K+ ]! Q6 e/ ?, {8 N7 }+ c! R7 \$ }* _& r4 f: }
如果是WANL-IN INTERVIEW, 你只要看一看那排着的等候长龙,就会明白你必须在1-3分钟打动面试者给你第二次面试机会.* q+ ]8 V, h$ g1 R! m" |7 F+ ~5 O
7 p0 n- V& \: U* g我有一次在展览会议中心面试,另外两个部门也要我代替,我一天之内面试了100名应聘者.选了15个人第二次面试,最后选了7个人.最短的一个我仅用了2分钟.最简单的问题不会,我就直接告诉他最好应聘其他部门.- |$ s! ]& F1 F h9 g
$ V0 r: P" U/ ^( }
) V9 a# y0 P2 @6. 直接提出薪金和其它要求
# D W/ }4 C" \+ |: S
! v: V6 V b! J r. Q如果你已经清楚用人单位的薪金结构,你可以直接提出或者在简历/表格上直接填写上你所需要的薪金.但最好写上可商量,因为商量的过程中你还可以有所坚持.8 V( a P) W5 y
但最好请教一下面试者,这个职位的待遇.如果他有心要你,他会给你适当的提示.如果他坚持不给任何提示,你大概也就没有希望了.你也不要追问一个具体数字,通常他是不会给你的.他的责任范围只能给你一个笼统模糊的范围.
, a9 E$ B6 J2 v0 u你要坚持不讲你的薪金要求,会让用人单位觉得你缺乏诚意.他们会搞不清楚你究竟想不想要这份工作.
$ o2 n" ?$ E8 O$ Q8 X& s/ Q$ y, k7 i6 i
7. 要不要向面试者提出业余时间继续进修的问题
& U. v( [. U- B
& s, N* Z. m8 U3 h通常在面试表格上会问,面试者也可能会问.你最好不要说马上就要上学去,除非你的入学申请已经获得批准,而且必须在3个月内开始上课.原因很简单,任何公司都要的是几乎24小时为它服务的雇员.* \* N" B" n& F5 f7 J1 E8 ]
你也不要讲绝对不会上学,面试者会误解,你没有进取心或者为取得这份工作而骗他.8 S7 u. o& |6 o3 i4 s- t
最好是说会选择适当的时候进修与工作直接相关的科目,如果面试者追问什么时间,你就讲最快一两年以后.) g* n: ]: H& I6 w( X# z& r
6 }" m! O1 W6 j F( y/ j" h4 g8. 如何从面试者的言谈举止猜出面试结果' L( B. M" X3 _% |6 m1 v& Q9 X4 k
3 ^% R8 S$ t% G* @0 y' d8 D; G* S2 K' o
如果面试者主动提示你薪金要求太高,或者帮你修正工作方案,你就大有希望了.
9 k4 m9 t7 a7 L% r# {
0 y7 E6 |: ~! y K/ B& S如果面试者结束时主动给你名片,并且讲有问题还可以联系他,你几乎已经过了他这关了.在开始时交换名片可能表示礼貌,但面试者开始没有给你反而在结束时才给,就说明他喜欢你的.
% j7 X4 ~6 u% A! y1 A$ T# l% w. a) m N# E/ ~
你一定要事后发一封感谢的EMAIL给他以示礼貌.这会使你的成功机会大增.4 l" ?+ }5 b$ |2 g
6 H9 S5 X0 N$ M5 x( I
如果面试结束时,面试者主动带你参观公司并且介绍给其他同事,你几乎肯定被录取了.4 ^ y5 w4 S, ?* f4 Z" Z
# l y" S* O1 X; P9 \4 P
如果面试者仅仅泛泛地讲,等HR通知.你就真的只有50%的把握.9 s" H$ ]7 ]8 R
1 f0 Z- u& J7 p g! L: {: D7 T
- D" u' O5 O/ |! z8 z9. 选什么样的应聘者?% i( T) p% ~ |6 G4 c7 f
2 J- [( j4 I# W
不要OVER-QUALIFIED的雇员,因为他们仅仅是想让公司暂时作他们的容身之所,一有机会,马上跳槽.
( C$ {1 X0 p% U
j) M$ @& T9 \( H/ l我偏好行为干练,思路清晰的人.喜欢主动工作,有计划,有目标的人.拒绝只知其然,不知其所以然的应聘者.7 j8 |. q0 D) v- G7 w5 q
# {1 Q; A# T- C4 ~9 J欣赏热爱运动,健康开朗的人,更喜欢爬山郊游,篮球足球等户外运动的爱好者.所以我召集了一群很阳光的年轻人.8 I) {7 V% i4 r) h0 W- p. c- c) h
1 W* b2 B0 Q' q* E- m
可能不同面试者有不同喜好,你要在面试开始时察言观色,不一定投其所好,但要避免使他反感.3 x/ {" K9 C% \
% J' f2 ^, Z/ N' R10. 工作契约 ―― 合同书 C) d, Y+ ?/ X4 r% c+ j0 H0 G
6 }! `' A$ Q) Y2 R
如果你有幸真的成功取得签约机会,请千万看清楚条款,尤其是有关培训后的服务期问题,一定要看清楚.不然一次培训你就被套牢了.
- ?- Z `* c: I1 i
' S4 d7 _7 Y/ v/ |% f! ^! x3 o
$ q4 h V- h0 ]8 o, {这些经验,仅供参考,可以商榷. |
|